可口可乐相关报道: 可口可乐公司第三季度营收86.52亿美元,CEO称中国市场重回强劲增长
美国时间10月22日,可口可乐公司发布了2020年第三季度财报。财报显示,公司第三季度营收为86.52亿美元,环比增长21%,超出市场预期的83.4亿美元;归属公司股东净利润达17.37亿美元,经营利润为22.98亿美元,环比增长16%;每股收益(非通用会计原则)为0.55美元,超出市场预期的0.46美元。 “在今年的疫情危机中,我们的公司系统始终专注于‘全品类饮料’战略。我们正持续加速正在进行中的转型,以使我们公司的复苏速度能够快于宏观经济。”可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)表示:“尽管仍有许多挑战摆在面前,但我们在本季度所取得的进展让我相信我们正走在正确的道路上。” 可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)
可口可乐公司近期采取的战略决策,包括优化产品组合、创新有道策略、提升市场有效性及效率,以及增强系统协作和优化组织构架,为公司推进“布局未来,强劲崛起”的战略目标提振了信心。 自7月份公布Q2财报以来,全球单箱销量趋势持续好转,10月份迄今,全球单箱量下降收窄至低个位数,主要得益于非居家消费场景的逐步改善和居家渠道销量的持续增长。可口可乐品牌的单箱销量增长1%,而零糖可口可乐销量增长了7%。 值得关注的是,亚太市场单箱销量下行趋势持续改善,从第二季度的18%改善至4%,主要得益于中国市场汽水品类的强劲增长。 “在亚太地区,中国正重回强劲增长的轨道,主要得益于汽水品类的增长推动。”詹鲲杰在随后的财报电话会中表示。尽管前期受到全球封锁高峰期的影响,但三季度业绩正积极反弹,全球也逐渐进入“恢复曲线”。他特别指出,可口可乐公司的电商销售今年以来已经翻了一番。 加速战略转型,积极赋能未来增长 近年来,可口可乐公司持续进行组织架构的调整,以助力长期战略的实施,新冠疫情的发生加速了这一战略转型。2020年8月28日,可口可乐公司正式宣布重组,借助于技术创新、数字化转型和管理变革,对组织架构进行调整,致力于重塑可口可乐系统,从而进一步推进三年前启动的“全品类饮料”战略(Beverages for Life)。 为了有效地推进变革,公司迅速制定了“布局未来,强劲崛起”(Emerge Stronger)的策略,其中的五大目标包括:赢得更多消费者;扩大市场份额;保持强劲的系统经济效应;加强对利益相关者的影响力;变革组织架构,以制胜未来。整体而言,全新的组织架构是为了赋能未来增长所设计,由“运营事业部、品类部门、职能部门和平台服务组织”构成。重组后的四大部门将高度互联互通,使可口可乐公司成为一个更加敏捷高效的组织。 中国仍是重要战略市场,全品类饮料战略延续 在全球运营事业部的全新组织架构中,可口可乐大中华区成为九大运营事业部之一,这也体现了可口可乐公司对中国这一战略市场的重视。 坚持本土化发展是可口可乐公司的重要战略之一。今年以来,可口可乐公司持续在中国市场推进“全品类饮料”战略,新品研发和渠道拓展方面都取得了可观的进展,三季度推出了数款新品,包括醒元素0糖0脂肪白桃味和柠檬味果蔬精萃气泡水、咖世家冰萃即溶咖啡、韩国进口安巴萨牛奶味汽水等。
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