这两年，环保行业发生了很大的变革。

一方面是空前密集的重大政策落地形成的冲击波在行业内充分释放，另一方面是民营上市企业纷

纷出事，与之伴随的是各路国企悍然入主。

两年之间，环保行业的格局翻天覆地，中间到底发生了什么？

从源头来讲，是政策触发了这场变革。由于环保行业的明显的行政属性，其一切变革几乎系于环

保政策。

过去几年的环保政策主要产生了两方面的作用，一是响亮地告诉了人们未来环保的市场有多大、

有多好，二是切切实实地刺激了环保市场的爆发。

彼时环保行业的主体还是在过去贫瘠的土壤上苦心发展起来的民营企业，有些已经上市。这些企

业能做起来还是很不容易的，毕竟很长一段时间内，环保都未被给予充分的重视。

行业长期荒芜，一下子的爆发，让大多是企业不知所措，所有人都感觉到了市场之庞大、机会之

难得，也当然要要抓住这个千载难逢的机会。

但是，怎么抓呢？

大家的反应都有些过激。这就好比长期挨饿的人眼前一下子出现了满汉全席，除了扑上去不会有

其他的反应，部分人能够稍微保持一下理智，但是眼看着别人一哄而上，理智瞬间即荡然无存。

丧失理智的情况下，就开始出现短债长投、吃PPP夹生饭等等一连串疯狂的举措，然后就是债务

爆发、企业失控。严格来讲，民营企业在这场变革中的败落是咎由自取。

环保行业的爆发不是房地产，这场变革更多的是发展的机会却不是发财的机会，许多企业主在这

一判断上失误了。两者相较，在客户支付能力、运营模式、项目属性等关键维度上均有较大差异，

环保生意这口饭只能一口一口吃。

应该说，这场变革影响的是环保产业的发展形势，作用到从业者身上，机会确实会比从前多了，

但并不意味着生意就好做。

环保事业具有鲜明的工程性、行政性、技术性、以及金融性（项目的推进需要金融杠杆），一单

生意要完全消化下去需要很大的功夫，这些特性决定了环保企业的良性发展是层层递进的，一口

吃胖必然要承担后遗症病发的风险。

可以得出一个结论，环保企业尤其是民营企业要冷静理解当前政策的变革，发展战略要量体裁衣，

环保行业不是房地产，占地盘只会把人撑死。时候确实是好时候，但要理出适合自己走的路来。

与民营上市企业败落相随的是国企的入主，很多人给二者加上了因果关系，其实这只是巧合。国

企进入环保行业的推动力完全是来自政策，而且不管民营企业如何，国企都会成为未来环保产业

中坚。

这是有环保产业的的特性和我国的国情决定的，山少爷之前已经做了解读，详情可参阅文章《为

什么环保行业的主角必须是国企？》。

事实上，国企入主环保行业这件事，民营企业要辩证地看待，因为二者的关系并非对立的而是互

补的，二者在行业内的存在也不在一个层面上，就整个行业而言，国民互补共存是行业健康发展

的必要条件。

当然，目前行业还面临发展过热、行业混乱、行业集中度低等问题，应该说未来环保行业还将面

临大洗牌。

所以说，环保行业急不得，变革还在后头。