最近彭博社的一篇报道在国内刷屏

8位欧美顶级VC（风险投资人）来中国，参观完宁德时代等巨头后，彻底绝望了

回国后立马列了一张「不可投资清单」

意思是很多领域，欧美创业公司已经完全没有机会了，千万不能再往里面投钱，投再多也是浪费

彭博社报道：《China Road Trip Exposes List of Uninvestable Assets in the West》

他们悲观的认为，在很多领域，追赶已经没有意义，游戏结束了

他们很确定，西方投资者对中国存在误解，生活在「泡沫」之中

在「不可投资清单」里，首先就是电池制造及其上下游产业链

中国掌握着绝对的成本优势，这使得任何想要成为「欧洲版宁德时代」或者「美国版宁德时代」的创业公司，他们的商业计划书讲的再好，也都是扯淡

更何况，中国还控制着全球绝大部分关键矿产的精炼加工环节，几乎没有任何公司可以绕过他们的控制

类似行业还包括太阳能和风能的核心硬件制造、绿氢生产的关键设备电解槽等

他们认为中国建立的并非仅仅是几家强大的公司，而是一个具有垄断能力的产业发展范式

如果只是几家大公司，欧美是有办法竞争的，但面对一整套系统，任何欧美初创公司都无能为力

听到这，有两个关键问题需要回答：

一、这8位欧美顶级风险投资大佬在宁德时代这些公司，到底看到了什么？

二、他们认为未来如何与中国企业竞争？

先回答第一个问题

我大致总结一下：

1、高度的机器化

他们在来之前，以为中国流水线应该是解决大众就业的重要场景，无数工人匆忙穿梭在产线之中

这很符合中国这个「世界工厂」在外国人脑海中的印象

「因为人工便宜，所以他们的产品也便宜」这个逻辑是绝大部分外国人对中国制造的基本认知

其中一位投资人参观宁德时代厂房时的感受是这样的：

「那是一个由机器主宰的世界。在你面前，是12条并行运转的高度自动化生产线，机器人手臂以人类无法企及的精度和速度，默默地完成着从上料、焊接、组装到检测的全过程。你看不到太多工人，只能听到设备运转时那种统一、高效的嗡鸣声」

关键是，这样的厂房，宁德时代还有很多

就这样还供不应求，还在持续不断的扩大产能

2、恐怖的上下游产业链

在上海的慕帆动力，他们看到了一款能兼容高压氢、液氢、有机液态储氢、氨、甲醇等各类氢载体的燃气轮机

创始人林钢向他们介绍了在中国创业的优势

「为了优化一个涡轮叶片的曲面，他需要一种特殊的合金材料和一种非标的加工工艺。他将需求发给长三角的一家供应商，对方在三天内就送来了符合要求的样品」

且成本低到可怕

在欧洲，同样的需求，可能需要先花费数周时间与供应商进行技术沟通，然后支付高昂的开模费，等待数月才能拿到样品

在这里你的上游供应商团队是你的强有力支持者

他们会陪着你一起试错、一起迭代

3、快速的产品迭代

在昆山，协鑫集团旗下的协鑫光电董事长范斌告诉他们，这里的原型迭代是以「周」为单位，从实验室到中等规模试验性产线是以「月」为单位

这种疯狂的迭代效率，是西方公司的十倍以上

中国的创业公司特别专注于渐进式的技术进步，直接追求对现状重大颠覆的情况比较少

他们的成功密码是小步快跑、加速迭代、不断试错，尽快拿到结果后再进行优化

相比之下，欧洲的新产品从研发到商业化，5-10年的周期几乎是行业常态

中国工程师正在以互联网产品的迭代速度更新硬件

在互联网世界，产品之所以迭代快，是因为开发者只需轻点鼠标、键盘就能调整参数，实现快速迭代

而在物理世界，硬件的研发、生产涉及复杂的材料、工艺和技术集成，每一次修改都意味着实实在在的物理重构

那第二个问题是：面对如此强大的中国制造，欧美公司应该怎么竞争呢？

与其问怎么竞争，不如问怎么合作

单纯的对抗是没有用的！

只有尽早找到自己生态位的公司才能活下来！

站在国家角度，通过贸易壁垒保护本国产业链并不明智，而是应该尽早与中国产业链绑定在一起，成为它坚不可摧的忠实伙伴

这里面有两点考虑：

1、如果你不上车，其他国家很有可能在你之前上车，到时候就没有你的座位了

2、目前中国制造并不是无所不能，如果继续孤立它，继续封锁它，很有可能逼着它越来越全能、越来越恐怖。更聪明的做法是现在就与它合作，成为它的左膀右臂，如此它就不需要自己长出左膀右臂

而作为投资者，很多欧美创业公司可以直接PASS，转而投资中国公司，或者投资中欧合作项目

总之中国制造是一只关不住的巨兽，任何想对抗它、囚禁它，或者把头埋进土里无视它的行为，都是愚蠢的

中国已经生产了全球约80% 的太阳能电池板，供应了全球约 60% 的风力涡轮机、70% 的电动汽车和75% 的电池，而且成本低于西方国家

此外，中国在全球清洁能源专利中所占份额约为75%，同时还主导着绿色技术所依赖的关键矿产供应链

面对这样的领先优势，聪明人都应该知道怎么办

游戏结束了

只有适应新时代的人，才能活下来

当然，只有我们自己知道，获得这样的优势，代价是什么，我们付出了什么