来自瑞士的手表品牌依波路半月前登陆香港联交所，成为近些年第一支上市的H股手表股票，开盘当天股价飙升7%，成交量2241.20万。业界普遍认为，是中国消费者帮助这个瑞士品牌踏上了上市之路。
    在每年巴塞尔表展上，依波路的位置并不在大牌云集的1号馆，相反，它所处的位置十分安静，和大牌竞相在橱窗向参观群众展示卓越制表工艺不同的是，依波路展台来往的多是匆忙行走的经销商。
    它依靠数量庞大的基层消费，凭借3000-12000的价位区间，主攻中国二三线城市手表市场，取得了令人感到惊喜的销售数字。
    一个现实的证据是，依波路几乎很少在一线城市举办城市路演活动，一家上海的公关公司为依波路提供公共传播服务，在这家公关公司内部，负责依波路的Jackie感觉这个客户和另外的一些客户不同，她去了很多在以往看来人们并不热衷钟表消费的地方，包括了云南丽江、重庆万州、贵州、福州等多个三线城市。
    每次活动现场最让Jackie印象深刻的是疯狂的粉丝们，依波路启用的数位代言人均来自香港，包括了TVB当红小生林峰、陈慧琳、以及传奇女星赵雅芝，这些明星在现场具有超高人气，“常常赵雅芝一出场，整个商场路过的人群都会沸腾”，而这些粉丝以疯狂语言和激动心情写给明星的信，常常会让这位80后女生感慨自己已经老了。
    显著的明星带来销量的例子是，今年1月初代言人之一林峰曾前往成都参加品牌路演活动，整个活动周期横跨1月-2月，在参加完活动当月，销售数量同比增长了57%，2月同比增长了38%，销售额则同比增长了50%。
    事实上，这样轰动的明星效应在一线城市已经很难发生了，在品牌活动密集的月份里，上海这座现代大都市，一周平均有3次大型时尚活动举办，今年春天，包括Burberry、Dior、Michael　Kors等时尚品牌纷纷在上海开启大秀帷幕，平均每场活动都有5个一线明星到场，人们对明星已经司空见惯。
    广大的二三线城市消费者依旧在对明星到访展开热烈的怀抱，并展示出了消费热情。这些消费者成为了帮助依波路上市最重要的基石，根据招股书的公开资料显示，2011财年、2012财年、2013财年，其净利润分别为 1.416亿港元、9947.4万港元、9302.1万港元，利润连续录得跌幅主要受分销开支上涨影响，包括营销费用、薪酬福利、柜台租金等，但企业毛利率则分别录得 57.8%、60.4%、62.9%，按年均有较大幅度上涨。
    中国消费者在这些销售额中占有多大比重，另一个数据或许更为直观。依波路在全球设有960个经销网点，但在中国就有815个销售网点超过170个经销商，遍布了中国30个省市，而二三线城市的销售网点在品牌上市之后会增加近300家，在中国一线城市北京和上海，远不如在二三线城市扩张迅速。根据Frost　&　Sul-livan报告，按零售销售总值及零售销售总量计算，依波路在名贵情侣手表市场的销量排名第2位。
    中国是依波路最重要的市场，这让很多人怀疑，依波路已经成为一个中国品牌。其全球CEO雷诺·德·雷兹（Re-naud　de　Retz）曾经在一年前接受经济观察报记者采访时称，“确实中国帮助依波路取得了市场上的巨大成功，但我们仍然是一个瑞士品牌。我们的厂房在瑞士，研发中心也在瑞士，未来我们会进一步增强我们自己在研发上的实力。”
    这种境遇和另一个瑞士品牌浪琴颇有些相似之处，后者全球CEO霍凯诺曾在巴塞尔表展上接受记者采访时表示，“我每天早上一睁眼就要感谢中国消费者”，据称后者70%的货源都调往了中国。有趣的是，雷诺·德·雷兹本人也曾在瑞士负责浪琴的销售工作。
    二者都将品牌定位为浪漫优雅的代表者，也都在情侣对表市场颇有建树，邀请的代言人，也都是知名度颇高的港星或台湾名模。二者的最大不同依然在于消费者，浪琴的消费者近些年自一线城市开始向下沉淀，而依波路则已经可以将销售网点铺到更多有发展潜力的城市。
    与此同时，依波路开始打算利用发售股票后充裕的资金开拓全球市场，去年9月，依波路选择了德国体操冠军阮马素成为其全球形象代言人，意在利用全球面庞争取新的消费者，品牌上市后，也预计增加全球销售网点100个，店铺也将回到品牌的诞生之地欧洲发展。
    上市之后，除扩展销售网络外，集团将改善产品组合及定价策略以提升盈利能力。除了增加高档及中高档手表的设计能力、产能及销售以提高盈利水平外，集团将以具成本效益的方式，积极在全球采购集团能以极具竞争力的价格而获得的机芯及其他优质手表零件，以降低生产成本。