日期:2013/7/24 10:52:18 人气:2413 |
有没有打电话约朋友吃晚饭,对方答道“不行啊,今天又要加班”的情况?你是电话两端的哪一个呢?这个月你又加了几天班?明天的你还会加班吗?在职场,“加班”这件小事儿几乎是茶余饭后必备话题。那么,在大众都以为全力以赴、加班加点、力争上游是职场常态时,你又在如何评价这件事情呢? 有时候加班是因为某个项目工作量较大,需要投入;而似乎更多时候,大家的情况都和用户“HavenZhao”很类似,即在工作已经完成的时候,看着满屋子加班的同事会很不好意思准时回家,不然就连晚饭时遇到项目长,都会觉得“自己像是个犯了错的孩子,也如一个犯过罪,刚从号子里面出来的人一样,似乎觉得全世界都在议论我这个不加班的家伙。” 即使工作已经完成,好多人也会选择继续“加班”,不管有没有效率,能不能做事,还是有没有在工作。反正我在电脑前面,我要给同事,给领导留个好印象:这个员工在努力工作,在加班,很敬业。那久而久之就会导致用户“胭脂兔吐吐”提及过的,“如果不是在有固定效率的生产线,加班就是浪费企业资源及打击员工忠诚度。”“白墨冰”也写过文章提倡“消灭加班族,就是消灭低效率,消灭浪费。” 也有一部分人对“加班”现象带着一种积极的眼光去衡量。比如用户“稚子言商”在论坛当中曾经说过,“时间就是金钱,你准备花多少金钱去买那一份经验呢 ”,并结合自己的工作经验阐释,用积极的态度应对的额外工作时间,其实是在利用有效时间实现职业积累,有助于未来的厚积薄发。 用户“烽行天下”在话题讨论中发表了更为中立客观的观点,即“从人性化方面,我赞成准点下班。从个人发展方面,我赞成加班。正所谓:八小时以内求生存,八小时以外求发展。加班不一定全部都是在延续本职本日的工作,而是针对平时工作来自由式的工作。如果真的是八小时以内的工作没做完,那么加班真的是被认为效率低下才加班;如果你制定了一系列的学习计划在下班后去完成,那就不会被加班所累。” 当然,一个运行良好的公司很像一套系统化很强的机器,可是机器里的人不是冷冰冰的零件,而是拥有各自生活及工作方式的个体。大家讨论的过程中都没有绝对否认或者肯定“加班”这个现象,那么如何让这部机器人性化地运转并做到流畅而高效,就要看这部机器的“机械师”,也就是企业管理层的技术和手艺了。 用户“orchids”总结,“从一个管理者的角度来说,管理的最高境界就是充分发挥每个员工的潜能,这里的潜力包括软性的能力(智慧,经验,创新等),还有就是硬性的‘体力’(工作效率,工作时间等),这两者的乘积就是工作的实际工作产出。一个好的管理者就是要做好软性和硬性两种投入的调和,管理者创造一种企业的氛围,一种和谐、舒适、温馨的环境,让员工觉得在公司里工作是一种享受,一种快乐,在那样的大的环境下,我想员工的偶尔的加班会是非常快乐的、充实的。如果管理者能做到这个境界,没有员工会抱怨的。” 如果一个企业真的能做到如此,那么我想,即使员工在必须加班的环境下工作,也会坚持选择这个仍有很多因素在吸引他的企业。
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