作者：赵华       

管理学中，有个的词叫“懒蚂蚁效应”，日本一个进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物，而少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。

有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移 。

原来，“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”

这个故事让我想到了职场中的“老黄牛”，他们勤勤恳恳，十几年如一日，在公司中默默奉献，但是在企业面临重大变革的时候，这群“老黄牛”往往成为最容易受到伤害的群体，因原有的知识和技能，跟不上变革的步伐而面临淘汰。尤其是一些大型企业中的螺丝钉，一旦离开了组织，这颗螺丝钉的价值也大打折扣。

回过头来，再看看“懒蚂蚁”，懒蚂蚁不是真的懒，而是在做好本职工作的同时，不断得回望初心、展望未来、适应变化、及时调整。

雷军曾经说过一句被广为流传的话：不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。那些习以为常的日常事务，那些局限在个人绩效范围内的重复工作，以及狭窄的活动范围内的劳动，并不是真正的勤奋。每天读书学习，加班加点工作，只能让你成为“老黄牛”，却很难让你有所提升。我们都要学一学“懒蚂蚁”，停下来，想一想：我在做“对的事情“吗？我在用“对的方式”做事吗？

超越JD

工作不仅仅是谋生的手段，工作是一个平台，这个平台可以让我们有机去做一些新的事情，产生新的想法，有机会拓展自己的人际网络，获取更多的资源。

既然工作是一个平台，我们的眼睛就不能只盯着即时利益，只去做Job Description里描述的事情。那些可以让我们获得新技能的“分外事”很重要，那些可能需要占用我们私人时间的行业聚会很重要，显然，比起JD里面的事务，这些事情更有可能带来新的机会。

超越What

不管是JD内的工作，还是帮助我们拓展技能的“分外事”，我们都需要从一个更广阔的视角去审视它，而不是只关注工作本身:

外部环境如何影响所在的行业？

公司或者市场将发生哪些变化？

我的团队在大局中处在什么位置？

我的力量有多大？

做这件事情的原因是什么？

要达到怎样的目的？

别人对我的期望是什么？

我自己的职业目标是什么？

......

千万不要觉得思考这些问题浪费时间，如果方向错了，越勤奋离目标越远。只关注what，只能让自己成为一颗随时可被替换的螺丝钉。

说到底，像老黄牛一样勤劳没有问题，大脑的懒惰才是大问题！所以，不要让自己淹没在日常琐事中，不管有多忙，多少会要开，多少客户要谈，都别忘了给自己留下一段空白的时间，静下来，慢下来，停下来，因为你需要像一只“懒蚂蚁”一样，去感受、观察和思考。

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